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二、华为工会作为工会法意义上的组织与作为员工持股的载体，在运作上相互独立。华为工会方面，中国有工会法，华为按中国工会法的要求设立工会。但是作为员工持股的载体和平台，两个方面是独立运作的。这里有三个名词：工会、工会委员会、持股员工代表会。华为工会是在深圳市工会注册登记的一个组织，工会委员会是根据工会法要求，由工会内部选举产生的一个管理机构，并不是由上级工会指派。华为现在工会委员会有7个成员。而持股员工代表会，是工会作为持股平台来代表持股员工行使股东权利的机构，是由持股员工一股一票选举产生的，目前有115个成员。为什么是相互独立的呢？

21、大力补齐医疗短板，改革医疗体制，放开市场准入但强化事中事后监管，提高医务人员薪酬水平和改善工作环境，提高财政支出中医疗等民生支出占比。22、加强应急医疗体系建设。一是要落实医院、疾病控制机构、卫生监督机构应急工作规范，明确应急响应、现场组织、工作流程、处置措施等操作规范和流程。二是加大政府对应急医疗人才、设备经费的投入与支持；组建各级应急医疗救援机动队伍，人员由临床救护、流行病学、特种医学、实验室检测、消杀灭等方面专家和工作人员组成，不定期开展培训和演练，确保卫生应急救援队伍的稳定性。进一步健全急救人才引进和分配激励机制、完善绩效考核办法。三是建立应急物资储备库，强化卫生应急储备物资动态管理，健全物资储备和调用制度。

员工投了资金以后，每年可以参与利润分配，所以华为公司的利润分配都是分给持股员工的。同时，如果公司出现亏损以后，股票的价值也会降低，持股员工相应承担减值风险。如果公司清算破产或者工会清算，这部分持股的资产是分配给当时登记的持股员工，按他们股份的比例进行分配。

二是成本高昂。目前我国金融机构风险处置主要依赖公共资金，没有法定的损失分摊机制。这种做法强化了政府兜底的刚性兑付预期，弱化了市场纪律的硬约束，带来严重的道德风险，损害了金融体系的长期活力与竞争力。三是效率低下。政府主导的处置模式缺乏专业性，其着眼点通常是维稳和保护地方相关企业和机构，可能不愿主动暴露存在的问题，更不愿意及时主动采取风险处置措施。而监管部门由于担心金融机构倒闭会被认为是监管失败，出现风险后也可能希望推迟处置时间。此外，由于处置往往涉及多个部门，协调沟通成本较高，难以形成合力并迅速采取处置措施，导致处置程序久拖不决。上述因素的叠加容易导致经营失败、已严重资不抵债的机构无法及时退出市场，阻碍了市场出清。例如，海南发展银行自1998年行政关闭至今，一直处于清算状态。

然而，在阳光凯迪与上市公司的关联并购中，上述交易规模并不算大。2015年7月，凯迪生态一口气完成阳光凯迪、华融资产、百瑞普提金、杨翠萍等15名交易对手持有的87家生物质电厂、1家生物质电厂运营公司、5家风电厂、2家水电厂、58家林业公司100%股权，以及1家水电厂87.5%股权等154家公司的庞大收购，交易作价高达68.5亿元，其中现金对价37.1亿元，股份对价31.4亿元。

3、对微观个体的影响：民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度更大。4、对资本市场的影响：短期利好债市、利空股市（医药、在线娱乐等除外），但中期仍取决于经济基本面和趋势。5、长期影响：政府治理将更透明，生产生活业态将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇，或将催生新的业态。